7月10日，中核五公司舉行了金七門“數(shù)字華龍”階段性成果上線儀式，儀式由中核五公司總經(jīng)理、黨委副書記李星文主持，中國(guó)核建總經(jīng)理、黨委副書記戴雄彪，中國(guó)核建副總經(jīng)理王壽和，中核五公司黨委書記、董事長(zhǎng)張曉榮，中核華輝副總經(jīng)理孫廣偉共同出席并為上線儀式揭幕，標(biāo)志著金七門“數(shù)字華龍”取得了階段性成果，并正式上線運(yùn)行。

　　根據(jù)中核集團(tuán)新時(shí)代“三位一體”奮斗目標(biāo)，按照中國(guó)核建“數(shù)字大腦”、“數(shù)字軀干”、“數(shù)字抓手”的數(shù)字化轉(zhuǎn)戰(zhàn)略部署，中國(guó)核建依托金七門項(xiàng)目，探索并驗(yàn)證數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果。

　　2022年8月23日中國(guó)核建在惠州舉辦的“新一代核電工程精益建造管理平臺(tái)建設(shè)啟動(dòng)會(huì)”為打造“設(shè)計(jì)施工一體化”、“建安一體化”的精益建造平臺(tái)系統(tǒng)的建設(shè)工作任務(wù)拉開了帷幕。中核五公司積極響應(yīng)并于2023年3月成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，梳理核電實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和設(shè)計(jì)施工一體化成果，提出核電工程精益建造管理平臺(tái)優(yōu)化方案和核電數(shù)字化協(xié)同建造管理平臺(tái)2.0建設(shè)方案。在中國(guó)核建的帶領(lǐng)下、兄弟單位的協(xié)同下，2024年6月30日中國(guó)核建新一代核電工程精益建造管理平臺(tái)與核電數(shù)字化協(xié)同建造管理平臺(tái)第一階段的開發(fā)任務(wù)全部完成，實(shí)現(xiàn)了中國(guó)核建設(shè)計(jì)施工一體化、建安一體化成果固化，具備在金七門上線的條件。

　　2024年7月9日，中核五公司邀請(qǐng)內(nèi)外部專家對(duì)金七門“數(shù)字華龍”階段性成果進(jìn)行了評(píng)審，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)專家一致認(rèn)定金七門“數(shù)字華龍”階段性成果達(dá)到既定目標(biāo)，具備上線條件。

　　金七門項(xiàng)目不僅承載著“數(shù)字華龍”技術(shù)創(chuàng)新的重任，更是檢驗(yàn)“設(shè)計(jì)施工一體化”“建安一體化”數(shù)字化管理模式有效性的關(guān)鍵所在，不僅促進(jìn)各單位業(yè)務(wù)和管理標(biāo)準(zhǔn)化，更是將中國(guó)核建39年來的施工經(jīng)驗(yàn)和最優(yōu)的項(xiàng)目管理理念固化在金七門“數(shù)字華龍”系統(tǒng)和流程中，將金七門“數(shù)字華龍”平臺(tái)打造成中國(guó)核建智能建造先進(jìn)生產(chǎn)力的支撐平臺(tái)。