為貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革的重要論述，深刻把握新質(zhì)生產(chǎn)力內(nèi)涵，結(jié)合“整體·協(xié)同”年專項(xiàng)行動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)深化改革、價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)取得實(shí)效，7月30日，中核五公司召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)暨改革深化提升行動(dòng)、價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)、“整體·協(xié)同”年專項(xiàng)行動(dòng)工作推進(jìn)會(huì)，會(huì)議由公司總經(jīng)理、黨委副書記李星文主持，在滬公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。

　　會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)分別領(lǐng)學(xué)黨的二十屆三中全會(huì)精神，并結(jié)合分管領(lǐng)域談改革思路和舉措；邀請(qǐng)上海攀成德管理顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng)李福和就新質(zhì)生產(chǎn)力開展專題授課；經(jīng)營(yíng)管理部匯報(bào)了改革深化提升行動(dòng)1-7月總體推進(jìn)情況、宣貫了“雙百方向”綜合改革方案、匯報(bào)了對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)工作情況及下一步工作計(jì)劃；各協(xié)同領(lǐng)域牽頭部門分別進(jìn)行了“整體·協(xié)同”年專項(xiàng)行動(dòng)專題匯報(bào)。

　　會(huì)議認(rèn)為，黨的二十屆三中全會(huì)是在以中國(guó)式現(xiàn)代化全面推進(jìn)強(qiáng)國(guó)建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期召開的一次十分重要的會(huì)議。要把深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的思想自覺、政治自覺、行動(dòng)自覺。

　　會(huì)議指出，2024年以來(lái)，公司以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，落實(shí)集團(tuán)公司、中國(guó)核建深化改革工作有關(guān)部署要求，以改革深化提升行動(dòng)為主線，以加快建設(shè)世界一流企業(yè)為引領(lǐng)，結(jié)合“整體·協(xié)同”年專項(xiàng)行動(dòng)，不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)核心功能，推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作穩(wěn)步前進(jìn)。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司整體工作取得了一定成效，但同時(shí)我們也應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到，公司發(fā)展仍然面臨諸多問(wèn)題和挑戰(zhàn)，深化改革工作任重而道遠(yuǎn)。各部門、單位要聚焦價(jià)值創(chuàng)造，牢固樹立“協(xié)同增強(qiáng)整體功能”的基本理念，強(qiáng)化全局意識(shí)和系統(tǒng)觀念，緊緊圍繞中心工作，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，真抓實(shí)干的作風(fēng)，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐考驗(yàn)的新成績(jī)，確保改革深化提升行動(dòng)、價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)、“整體·協(xié)同”年專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。

　　會(huì)議要求：一是持續(xù)深化改革。各部門、單位主要負(fù)責(zé)人要親自推動(dòng)，以釘釘子精神抓好改革落實(shí)，全公司上下要解放思想、形成合力，以進(jìn)入中核集團(tuán)綜合改革示范企業(yè)培育庫(kù)為契機(jī)，聚焦短板弱項(xiàng)，積極開展“結(jié)對(duì)共建”，注重改革實(shí)效，將公司打造成為真正按市場(chǎng)化機(jī)制運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)代新國(guó)企。二是聚焦價(jià)值創(chuàng)造。更加注重提升五方面價(jià)值創(chuàng)造能力，深化對(duì)標(biāo)對(duì)表，加強(qiáng)分析研判，認(rèn)真研究企業(yè)發(fā)展問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)事求是調(diào)整工作措施，優(yōu)化完善實(shí)施路徑，加強(qiáng)六大領(lǐng)域體系能力建設(shè)，深化六大領(lǐng)域重點(diǎn)工作落實(shí)，力爭(zhēng)高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。三是探索公司新質(zhì)生產(chǎn)力培育路徑。要做到“三個(gè)統(tǒng)一”和“五個(gè)堅(jiān)持”，即總結(jié)歷史和面向未來(lái)相統(tǒng)一，保持定力和改革創(chuàng)新相統(tǒng)一，問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向相統(tǒng)一。堅(jiān)持以核為本、多元共進(jìn)，堅(jiān)持人才強(qiáng)企、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，堅(jiān)持面向客戶、創(chuàng)造價(jià)值，堅(jiān)持安全發(fā)展、防控風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，把關(guān)定向。四是圍繞“整體·協(xié)同”年專項(xiàng)行動(dòng)，上下同欲同頻發(fā)力。緊扣年度中心工作目標(biāo)，創(chuàng)新方法舉措，忌搞形式主義，要實(shí)實(shí)在在地解決影響發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)公司整體功能最優(yōu)，更好的推動(dòng)公司高水平協(xié)同、高質(zhì)量發(fā)展。

　　公司總助級(jí)、副總師級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各部門、單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。