早在1970年，周恩來總理就指出：“二機部不能只是‘爆炸部’，除了搞核彈外，還要搞核電站?！贝罅Πl(fā)展核電事業(yè)，是和平利用核能的主要途徑和內(nèi)容，從上世紀(jì)80年代初，自行設(shè)計建造秦山核電站和利用外資、引進(jìn)外國技術(shù)設(shè)備和管理經(jīng)驗合作建造大亞灣核電站，開啟了中國核電建造歷史的新篇章。

如今，在中國的核電建設(shè)者中，有這樣一支隊伍，他仍然繼承著系統(tǒng)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚“兩彈一艇”精神；他能力出色、執(zhí)行力強、作風(fēng)硬朗、敢打硬仗，被稱為核電建設(shè)“尖刀隊伍”；他不僅攻克了三代核電建造主設(shè)備安裝這一世界性難題，同時又馬不停蹄地助力華龍出海；他就是中國核工業(yè)第五建設(shè)有限公司核島主系統(tǒng)安裝分公司黨支部。

該黨支部始終堅持“把黨組織建在項目上，把思想凝聚在公司核電發(fā)展戰(zhàn)略上，”注重發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，在核電建造主設(shè)備安裝領(lǐng)域，鑄就了“十年磨利劍，業(yè)界創(chuàng)傳奇”。

海陽主泵攻堅先鋒隊    中核五公司核島主系統(tǒng)安裝分公司黨支部供圖   

樹一面紅色的旗幟，把方向、重導(dǎo)向、能號召

“技術(shù)為本，管理為王，我們要親眼見證圖紙在核電施工現(xiàn)場成功實現(xiàn)?！秉h支部書記李建如是說。

世界首臺、全新技術(shù)、沒有任何經(jīng)驗可借鑒，挑戰(zhàn)前所未有，這就是核電人眼中的AP1000核島建造施工，而AP1000主管道安裝技術(shù)是AP1000核島建造的核心技術(shù)。

作為分公司黨支部書記，李建身上的擔(dān)子不輕，每逢關(guān)鍵設(shè)備的安裝工作開展，他總會第一時間出現(xiàn)，進(jìn)駐現(xiàn)場辦公，一邊關(guān)注現(xiàn)場主泵安裝工作，一邊處理分公司總部的常務(wù)工作。他時刻保持黨員的先進(jìn)性，以貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為重點，把改革創(chuàng)新精神作為動力，將黨建工作融會到現(xiàn)場施工中，促進(jìn)現(xiàn)場管理，為施工保駕護(hù)航，取得良好成效，使黨建工作由虛到實、變無形為有形。

激光建模討論    中核五公司核島主系統(tǒng)安裝分公司黨支部供圖

2016年3月1日下午16點50分，在三門核電業(yè)主、SPMO、西屋公司和中核五公司四方見證下，世界首堆三門AP1000核電1號機組4臺主泵安裝工作全部圓滿完成，主泵安裝現(xiàn)場人聲鼎沸，每個人臉上洋溢著滿足的笑容。

而此刻，那位從第一臺主泵安裝開始就進(jìn)駐現(xiàn)場的核島主系統(tǒng)安裝分公司的“大當(dāng)家”卻不見了蹤影，他去了哪里？原來當(dāng)?shù)诙鞅猛瓿身斏ぷ鳎?4根主螺栓安裝完成，主泵安裝難度最高、最關(guān)鍵、精度要求最高的工序完成后，他便簡單收拾行李出發(fā)去海陽了——2月29日海陽核電首批主泵也已到貨，身為三門、海陽主系統(tǒng)隊的堅實后盾的他義不容辭的趕赴了主泵安裝的第二戰(zhàn)場。

世界首堆三門AP1000核電安裝世界矚目，作為統(tǒng)管三門/海陽主系統(tǒng)隊的支部書記，從2014年開始，他就組織相關(guān)人員研究施工順序、主泵安裝方案，詳盡精確的施工方案是施工成功的關(guān)鍵，過了自己這道關(guān)還不行，還要讓別人認(rèn)可。

上游單位在2015年12月11日組織召開了“三門核電1號機組主泵安裝方案專家評審會”，會上諸如“因軌道中心線與環(huán)吊大梁中心線不重合，翻轉(zhuǎn)過程中，勾頭會移動，需確保產(chǎn)生的側(cè)向力不致使主泵產(chǎn)生側(cè)滑”“主泵頂升過程中，激光測量如何保證主泵葉輪和適配器之間的間隙要求”等問題一度成為焦點，僵持不下，在他的講解下，得到了在場專家的一致認(rèn)可。會后，評審組長來到他身邊笑聲說道：“李總，三門首臺主泵安裝時，你要出現(xiàn)在現(xiàn)場！”他回答道：“我也想親眼看到紙上的方案在施工現(xiàn)場成功實現(xiàn)！”

播一顆紅色的種子，深扎根，快成長，結(jié)碩果

黨支部注重發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，每名黨員都是一顆埋在核電建設(shè)一線的種子。支部黨員同志不斷加強學(xué)習(xí)，追求業(yè)務(wù)方面的專、精，不論是學(xué)理論、搞技術(shù)還是干施工，黨員練就過硬本領(lǐng)是底線。

黨員羅開峰同志，出身農(nóng)民家庭，參加工作后從事焊接工作，在主系統(tǒng)焊接方面一干就是幾十年，出自他手的焊縫漂亮沒缺陷，這手上的好活計是一點點刻苦練就的，是執(zhí)著追求的結(jié)果。

主系統(tǒng)分公司技能比武大賽    中核五公司核島主系統(tǒng)安裝分公司黨支部供圖

科學(xué)發(fā)展日新月異，技術(shù)創(chuàng)新永無止境。2010年，國內(nèi)核電主管道焊接還停留在手工焊焊接的時候，公司就致力于開發(fā)窄間隙自動焊焊接技術(shù)，當(dāng)時的羅開峰已是業(yè)內(nèi)傳統(tǒng)焊接技術(shù)的頂尖能手，但他卻主動請纓參加自動焊攻堅小組。因為引進(jìn)的焊接設(shè)備是英文操作面板，這對于英文水平不高的他來說，無疑是困難的。為了突破語言難關(guān)，羅開峰利用空余時間背單詞，不放過任何可以與培訓(xùn)老師對話的機會，久而久之他竟能和培訓(xùn)老師進(jìn)行直接交流。

20個月的孜孜以求，從開始向老師學(xué)技術(shù)，到最后學(xué)以致用，幫助美國PCI能源服務(wù)有限公司完成低矮型機頭的改造工作。連美國專家都被他這精湛的技術(shù)所折服，佩服地豎起大拇指：“Luo，Good!”

如果把一座核電站看成一個人，一回路運輸核反應(yīng)裂變后熱能的主管道就是人體的“大動脈”，而羅開峰就是相當(dāng)于一位醫(yī)師，他用手中的焊槍將主管道完美的縫合在一起。

在工作中，羅開峰同志是一名優(yōu)秀的焊接技師，而在他自己的心中，他不是兒子的好父親、也不是妻子的好丈夫、更不是父母的好兒子。他的青春都奉獻(xiàn)給了中國核電事業(yè)，回家的時間屈指可數(shù)。

他根本沒多少時間陪自己的家人逛公園或是一起到哪里去游玩。也無暇照顧兒子的學(xué)習(xí)，兒子高考，他能做的努力就是在回公司前，抽1個小時送兒子進(jìn)入考場，然后一步一回頭的離開；妻子累了，他不在；父母病了，他也不在……在的只是一顆想在旁邊又不得不離開的心，每當(dāng)夜幕降臨，閉上眼，想起家中的親人，表面上平靜的他，內(nèi)心確如鐵馬冰河般的洶涌。只有努力再努力，才能阻止淚水破堤而出。曾經(jīng)有同事問他,“以你的經(jīng)驗與技術(shù)，完全可以在家附近找一個輕松的工作，陪著家人”，他的回答只有“這里更需要我”。

筑一座紅色的堡壘，強體系，聚人心，創(chuàng)價值。

黨支部的黨員同志分散在不同的工作地點，這對一個支部的管理而言極具挑戰(zhàn)，如何筑好這座紅色的堡壘是支部面臨的重要課題，經(jīng)過不斷的探索和實踐，黨支部總結(jié)出一套符合支部思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)的管理體系，即“思想目標(biāo)一致，學(xué)習(xí)時間一致，工作標(biāo)準(zhǔn)一致”管理體系。

主系統(tǒng)分公司黨風(fēng)廉政簽署儀式    中核五公司核島主系統(tǒng)安裝分公司黨支部供圖

“遠(yuǎn)走高飛不斷線，走遍天涯總有家”，分公司黨支部建立了一個微信群，由專人負(fù)責(zé)，定時向大家發(fā)送學(xué)習(xí)信息，傳達(dá)上級文件精神等資料，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺，讓身處各地的黨員同志參加黨組織的遠(yuǎn)程教育、組織生活，完成交納黨費、思想?yún)R報等事宜，使各地黨員與在家黨員一樣，身在異地心在組織。通過微信群讓組織的聲音、黨員干部的感悟、學(xué)習(xí)的內(nèi)容融入日常生活，為黨員干部溝通交流搭建起了一個新的平臺，實現(xiàn)了黨組織和黨員干部之間“親密”“即時”“微距”的接觸，加強了黨員干部隊伍同黨組織之間的信息互動，形成了“輕松自主學(xué)習(xí)、實時互動交流”的良好學(xué)習(xí)氛圍，為持續(xù)開展“兩學(xué)一做”活動提供了源動力。

“風(fēng)雨兼程十年路，千鈞重任再奮蹄”，核島主系統(tǒng)安裝分公司黨支部見證著中國核電事業(yè)的發(fā)展，伴隨著中國核電事業(yè)成長，他們追求卓越、突破自我，他們始終秉承“創(chuàng)新，嚴(yán)謹(jǐn)，一個團(tuán)隊，一個目標(biāo)，一次成功”的信念，他們是中國核電事業(yè)惟專惟精的代表，他們是中國核電建造的匠人匠心，他們始終堅守在為祖國奉獻(xiàn)清潔能源的道路上，用他們堅定的共產(chǎn)黨人信念，為祖國播灑著碧水藍(lán)天。